具備多名國家注冊安全工程師、質量工程師、管理體系審核員、安全與環(huán)境評價人員，主要從事的業(yè)務包括企業(yè)全面質量、安全、職業(yè)衛(wèi)生、環(huán)境相關的管理咨詢、培訓、檢測、技術開發(fā)等服務；儀器儀表、機電一體化設備檢測器材維修等業(yè)務。

一、常規(guī)培訓項目

企業(yè)負責人安全意識培訓；                                   安全管理人員能力提升培訓；

基層安全員專業(yè)能力培訓；                                   基層班組長安全管理能力培訓；

新員工入職安全教育培訓；                                   全員安全法律法規(guī)知識培訓；

全員的安全常識培訓；                                          現場5S知識培訓；

消防器材知識與使用培訓；                                   應急救護知識培訓；

應急預案編制培訓；                                             危險源辨識與風險評價方法培訓；

風險分級管控與隱患排查“雙體系”培訓；               清潔生產審核知識培訓；

安全生產標準化標準培訓；                                   質量管理體系認證標準培訓；

安全管理體系認證標準培訓；                               環(huán)境管理體系認證標準培訓；

能源管理體系認證標準培訓；                               硫化氫防護知識培訓；

特種設備管理知識培訓；                                      職業(yè)衛(wèi)生知識培訓；

作業(yè)現場許可管理知識培訓；                               QHSE內審員培訓等；

重要作業(yè)活動（如：登高、動火、進入受限空間等）知識培訓......

二、咨詢類項目

企業(yè)HSE管理體系認證咨詢；                                企業(yè)質量管理體系認證咨詢；

企業(yè)安全管理體系認證咨詢；                                企業(yè)環(huán)境管理體系認證咨詢；

企業(yè)能源管理體系認證咨詢；                                QHSE管理體系一體化整合咨詢；

企業(yè)安全環(huán)境治理工程技術服務咨詢；                              風險分級管控與隱患排查“雙體系”咨詢；

安全生產標準化建立與自評咨詢；                         企業(yè)清潔生產審核工作咨詢；

施工現場直接作業(yè)環(huán)節(jié)風險評估咨詢；                              5S管理活動咨詢；

標準化現場（目視化管理）咨詢；                         安全、職業(yè)衛(wèi)生、環(huán)境影響評價工作咨詢。

保姆式專家特色服務項目：                                    企業(yè)QHSE管理制度診斷與完善；

作業(yè)現場HSE專項診斷與監(jiān)督；                             企業(yè)HSE管理狀況全面診斷與對策；

5S管理實施專項訓練營；                                       企業(yè)整體HSE培訓的策劃與實施；

在崗員工持續(xù)安全技能提升訓練；                          對承包商、供應商HSE體系的監(jiān)督審核；

企業(yè)QHSE管理體系的內部審核；                           企業(yè)QHSE管理符合性評價報告；

風險分級管控與隱患排查“雙體系”評估報；                        危險源辨識與風險評估報告；

企業(yè)三到五年HSE工作規(guī)劃；                                  企業(yè)應急管理規(guī)劃與應急預案編制；

工程項目QHSE管理標書的策劃與編制；                             工程項目HSE作業(yè)計劃書；

工程項目HSE實施方案；                                         企業(yè)標準化體系表及法律法規(guī)要求信息管理系統(tǒng)；

QHSE管理信息系統(tǒng)開發(fā)；                                       起草企業(yè)標準；

企業(yè)針對性的安全宣傳、學習材料策劃與編制；                                 企業(yè)年度安全培訓教育工作托管；

企業(yè)QHSE法律法規(guī)要求信息收集托管；                              企業(yè)QHSE管理體系運行托管；

企業(yè)某項作業(yè)活動監(jiān)督托管；                                   開展職業(yè)衛(wèi)生、安全與環(huán)境技術檢測服務；

......

三、專家團隊主要業(yè)績

1、2006-2009年成功策劃指導了勝利油田、濱南、樁西、臨盤采油廠，勝南社區(qū)的HSE管理體系建立工作。

2、2007-2008年組織策劃完成了中石化川氣東送建設工程指揮部HSE管理體系的建立。

3、2010-2013年成功策劃指導環(huán)發(fā)公司、海上檢測中心QHSE管理體系整合。分別獲得三個體系的認證。

4、2014-2015年對西南鉆井公司、新春采油廠進行了清潔生產審核咨詢工作。

5、2016年策劃完成了《某企業(yè)HSE五年規(guī)劃》報告書編制。

6、2017年策劃組織了石油開發(fā)中心的QHSEEn管理體系一體化整合，五個體系已通過審核認證。

7、組織策劃了勝利油田、清河采油廠等多家單位QHSE內部審核員、國家注冊體系審核員資格的培訓，完成取證工作。

8、組織完成多家企業(yè)HSE管理專業(yè)知識培訓工作。編制了多部宣傳、培訓專有教材。

附：部分專家培訓指導現場

                        手把手輔導緊急救助                                                             安全意識培訓現場

                     產業(yè)園區(qū)企業(yè)精益生產培訓                                               深入企業(yè)內部“雙體系”診斷